我们的团队
Our Team
Our team, coming from top MNC companies, possesses a profound understanding of local business.
我们帮助客户成为有产业大志、方向聚焦、目标明确的企业
我们倡导“干中学”的理念，切切实实地带着客户团队解决问题，不停留在教授方法上
我们坚持，坐在办公室里解决不了问题，正如我们自己工服上所写的，我们的工作一定是要“走进现场 Go To Gemba”
我们相信，只有人成长和改变了，才能最终实现组织的进化。所以我们不仅教方法、带着干，更在培养人
丹研会发起人，赋能式经营实践者。中国人民大学管理学博士，应用经济学博士后。长期从事中小企业创新和高质量发展实践，帮助数十家领军制造业企业实现效率跃升，在制造业科技企业投资与并购领域有专长。
丹研会首席专家，中国人民大学理学学士，英国诺森比亚大学MBA。擅长战略规划与部署、经营管理体系规划。长期在丹纳赫集团从事管理工作，精通全面企业管理。
丹研会生产管理专家，精益六西格玛黑带大师。长期在江森自控、安道拓和李尔公司从事生产管理、六西格玛和持续改进工作。擅长制造管理体系部署、精益生产导入、结构化问题解决。
丹研会财务专家，注册会计师，毕业于中央财经大学。先后在普华永道、辉瑞投资、丹纳赫集团从事审计、财务管理工作，擅长预算管理、业财结合和数据分析、战略部署和指标点检。
丹研会生产管理专家，天津大学MBA，丰田技术中心认证TPS讲师。有17年丰田整车厂工作经验。擅长生产工艺、质量、设备管理的精益导入。擅长数字化工厂的规划和落地。
丹研会市场与销售管理专家，北大国际MBA。长期在辉瑞、强生、灵北等国际公司从事市场营销和销售管理工作。擅长产品策略、市场策略和销售团队管理。
丹研会增长与营销专家，武汉大学学士，中国地质大学理学硕士。在丹纳赫集团工作二十年，擅长战略部署实施，商业增长规划，变革营销，销售团队管理，大客户销售以及渠道管理。漏斗管理、价值销售、关键对话等多个丹纳赫DBS工具的黑带大师。
丹研会质量管理专家，毕业于北京理工大学。长期在丹纳赫、斯凯孚、艾默生等企业从事质量管理工作。擅长内外部质量提升，质量体系搭建，质量问题解决和供应商质量管理。
丹研会生产管理专家，毕业于南京航空航天大学，15年丰田整车厂工作经验，丰田TPS专家。擅长新产品投产路径以及生产运营、自动化、防呆防错等方面的精益导入。
丹研会研发管理专家，北大国际MBA。长期在施乐辉等国际企业从事新产品开发，项目管理，新产品导入工作，擅长产品研发体系搭建,新产品NPI导入以及生产工艺持续改进。
丹研会销售运营专家，毕业于中国人民大学。通用电气集团(GE)20年工作经历，在销售流程管理，销售运营支持，数据分析，业务机会管理及销售预测、产供销联动等方面积累了丰富的管理经验。擅长销售策略的落地实施，精通商务和销售运营全流程管理。
丹研会人力资源专家，英国诺森比亚大学MBA。长期在GE、丹纳赫和玖银投资等公司从事人力资源管理工作。擅长人才发展规划，培训体系搭建，绩效管理，组织变革落地。
丹研会财务专家，毕业于天津财经大学，长期在丹纳赫集团从事财务管理工作。擅长市场战略分析、预算计划、成本跟踪与分析、ERP和业务数据衔接。
丹研会销售管理专家。清华大学工学硕士。长期在丹纳赫等国际企业从事销售管理工作。擅长大客户销售管理、新市场开拓、售前与售后支持管理。