从一开始的抵触抗拒和不懂得配合,到慢慢进入状态,有目标性地主动去解决一些问题,大家慢慢懂得协作,整个过程下来人虽然很累,但是掌握了一套解决问题的系统方法,团队成长非常多……
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Go to gemba 这个概念确实很好,我们管理者要多多去现场,才能更好的发现和解决问题,坐在会议室是解决不了问题的,我们的团队成员,在态度和思维方式上发生了很多变化……
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我们原本以为生产现场是我们最熟悉的地方,但是当我们把各个工序都拉细了,再重新看待生产现场的时候,发现很多地方都有很大的改善空间,我们后期要不断推进自主改善,把精益进行下去……
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